從產(chǎn)品進化角度而言，小米手機已經(jīng)進入了3.0階段：小米手機發(fā)布，代表著產(chǎn)品1.0時代；紅米手機發(fā)布，代表產(chǎn)品2.0；小米note發(fā)布，代表產(chǎn)品3.0，價格分別1999元、699元和2299元。

    1月15日，小米公司發(fā)布5.7英寸屏幕的全新旗艦產(chǎn)品系列小米Note，小米Note售價2299元起，將于1月27日開放購買；同時發(fā)布的小米Note頂配版配備了高通驍龍810處理器、4GBRAM和2K分辨率屏幕，售價3299元。

    電信分析師項立剛接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示：“從價位上看，紅米手機定位低端價位（價格在1000元以內(nèi)），小米手機覆蓋中端價位（價格在1000元至2000元之間），小米note定位中高端（價位在2000元至3000元之間），小米note頂配版則定位高端市場（價格在3000元以上）。”

    同日，小米科技董事長雷軍接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示：“在任何價位市場，小米的策略之一是最優(yōu)性價比。”最優(yōu)性價比，則是雷軍的“極致”思維（“專注、口碑、極致、快”被稱之為雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維）在產(chǎn)品上的體現(xiàn)。

    在產(chǎn)品上，小米的布局策略是“一縱一橫”：“一縱”吃透智能手機市場，產(chǎn)品線覆蓋所有市場；一橫則是向其他智能硬件拓展，除了智能手機外，小米還生產(chǎn)平板電腦，智能電視，智能路由器等智能硬件產(chǎn)品。

    通過“一縱一橫”，小米科技打造的是一個跨界與連接的世界：把計算技術植入新的硬件，除了手機、平板、電視、路由器之外，還有汽車、冰箱、空調等所有硬件產(chǎn)品，為硬件賦能，在所有終端領域掀起一場智能革命；通過互聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)這些終端的互聯(lián)，在不同終端實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與服務的共享、協(xié)同。

    雷軍認為，跨界與連接，是小米的夢想，也是計算技術與通訊技術為這個時代賦的夢想，是一個大風口。

    一橫一縱產(chǎn)品布局

    推出小米旗艦機小米note，進攻高端、中高端市場，小米科技意在通吃智能手機市場。

    歷經(jīng)七年的發(fā)展，智能手機已經(jīng)成為手機市場絕對主流市場。中國信息通信研究院發(fā)布的調查數(shù)據(jù)顯示：2014年全年，中國智能手機出貨量達3.89億部，同比降8.2%，市場占有率達86%；其中安卓手機出貨量達3.49億部，同比降12.4%；占同期智能手機出貨量的89.7%。

    智能手機市場相對成熟，變量不在智能手機在整個手機市場中的占比，而在不同定位產(chǎn)品的此消彼長。據(jù)瑞銀估算，在過去一個季度里，蘋果售出了6930萬部iPhone手機。其中中國區(qū)的銷量占到了35%，遠超美國區(qū)24%的占比。這是中國第一次成為iPhone最大消費市場。

智能手機普及已經(jīng)近飽和，智能手機向高端市場遷移，這是當下中國手機市場的兩個趨勢。雷軍順勢而，小米手機的產(chǎn)品策略正是順應了智能手機行業(yè)過去四年發(fā)展的路徑：早期從中端爆發(fā)，潮人引領時尚；接下來則是在低端市場引爆，性價比為王，屌絲的狂歡；最后是高端市場繁榮，市場格局趨勢趨于穩(wěn)定。

    雷軍一直強調對節(jié)奏的把握：順勢而為，根據(jù)環(huán)境變化布局，正是雷軍的節(jié)奏。

    除了小米note外，1月15日的發(fā)布會上，小米還發(fā)布了另外兩款產(chǎn)品：一是小米此次推出了小米頭戴耳機，二是“小米小盒子”。向更多的產(chǎn)品領域做多元化橫向拓展，與小米手機縱向拓展同步進行，是小米產(chǎn)品策略的兩個維度。

    在橫向拓展方面，小米產(chǎn)品拓展分了三個圈層。一是核心硬件圈層，包括小米手機，平板電腦，智能電視，小米盒子；二是小米投資的硬件產(chǎn)業(yè)鏈，目前已經(jīng)投資的公司包括小米電源、華米手環(huán)、智米空氣凈化器、小米攝像頭、智能血壓儀等；第三個圈層是小米電商開放平臺，小米電商除了銷售小米自己的產(chǎn)品外，向第三方品牌開放平臺。

    軟銀創(chuàng)始人孫正義最近在一次論壇中表示，未來平均每個人身上的智能硬件將超過1000個，包括紐扣這樣的小玩意。以圈層設計，解決了品類豐富性的問題。雷軍的考慮是，以絕對封閉的方式進行，投入大，風驗大，收益低；以圈層的方式進入這些行業(yè)，風險將被眾多伙伴共享，同時利益共享，生態(tài)形成之后就會有高收益。

    為什么以手機為橫軸？因為在未來的智能世界中，手機最重要，手機連接一切的控制中心。作這一判斷的理由是，手機隨時隨地與人在一起，是四肢之外的第五肢。正是從這種意義上出發(fā)，智能手機被雷軍看作“四肢的延伸”。

    小米note發(fā)布，雷軍正在完善小米“一橫一縱”的產(chǎn)品布局，但遠未完成，未來會進入更多硬件領域。

    跨界與連接世界

    就在今年1月份，小米持續(xù)宣布了兩個重磅消息，一是宣布完成2014年6112萬臺手機銷量，二是宣布新一輪融資，小米公司估值450億美元。兩個消息拋給業(yè)界兩個問題，一是小米是否到了增長的邊界，二是小米為何如此值錢。

    1月15日，小米還發(fā)布了兩個產(chǎn)品，一是通用智能模塊，二是通用的控制中心小米智能家庭APP。簡單的說，通用智能模塊會賦予所有硬件以計算與聯(lián)網(wǎng)功能，小米智能家庭APP則統(tǒng)一設備連接入口，共享小米生態(tài)。

如何共享小米生態(tài)鏈？圍繞小米手機、MIUI，小米公司已經(jīng)形成了豐富的互聯(lián)網(wǎng)應用與服務提供商，接入通用智能模塊與小米智能家庭APP，這些硬件就成了互聯(lián)網(wǎng)應用與服務的入口，訪問小米生態(tài)鏈中的互聯(lián)網(wǎng)應用與服務。

    這種模式并不新奇，在PC時代，最成功的模式是“wintel inside”，也就是在PC中使用英特爾處理器與預裝微軟操作系統(tǒng)，芯片相當于PC的心臟，操作系統(tǒng)相當于PC的神經(jīng)控制系統(tǒng)，“wintel inside”周邊是PC整機廠商，各種零部件應用提供商，各種應用與服務提供商。

    小米正是崛起于MIUI操作系統(tǒng)，MIUI系統(tǒng)不僅提供給小米的產(chǎn)品使用，而且提供給第三方硬件廠商。

    美的董事長方洪波親臨發(fā)布會現(xiàn)場。此前，美的將以每股23.01 元價格向小米科技定向增發(fā)5500萬股，募資金額不超過12.66億元。發(fā)行完成后，小米科技將持有美的集團 1.29% 的股份，并可提名一名核心高管為美的董事。根據(jù)當時的公告：小米與美的將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務領域進行多種模式的戰(zhàn)略合作，包括雙方在智能家居、電商、物流和戰(zhàn)略投資等領域的對接。

    當時外界對于小米科技與美的的合作模式紛紛好奇，通用智能模塊與通用的控制中心小米智能家庭APP的發(fā)布，也等于發(fā)布了美的與小米的合作模式：未來美的硬件產(chǎn)品將植入通用智能模塊與小米智能家庭APP。

    小米科技的策略是開放，除了向美的這樣的關聯(lián)公司植入通用智能模塊與小米智能家庭APP，也會向其他廠商提供，且策略是一樣的，不搞獨家/排他戰(zhàn)略，通用智能模塊成本22元，授權給廠家只需要20元，未來可能更低。

    這一策略由小米的運營邏輯決定：其他硬件廠商是產(chǎn)品思維，靠硬件贏利，而小米則是用戶思維，盡可能多的獲得用戶。如何獲得更多用戶，把所有智能設備連接起來，以硬件為載體推送小米的服務，就能獲得用戶。

    跨界與連接，對于小米還只是一個夢想，雷軍已經(jīng)走在擁抱夢想的道路上。