“這真不是矯情。”遠(yuǎn)景能源創(chuàng)始人張雷皺著眉頭說(shuō)，自己特別不情愿外界把遠(yuǎn)景看作一家風(fēng)機(jī)制造商。盡管遠(yuǎn)景能源如今已經(jīng)成為年銷(xiāo)售額過(guò)百億的中國(guó)前三大風(fēng)機(jī)制造商，中國(guó)最大的海上風(fēng)機(jī)供應(yīng)商。

　　張雷所掌舵的遠(yuǎn)景能源，多年來(lái)一直默默無(wú)聞，風(fēng)電行業(yè)遭遇嚴(yán)重衰退后，它的價(jià)值方為外界認(rèn)識(shí)。

　　張雷告訴記者，他從未把遠(yuǎn)景能源當(dāng)做一個(gè)制造企業(yè)來(lái)做，而是希望建立一個(gè)用智能硬件設(shè)備加系統(tǒng)軟件的管理平臺(tái)。

　　如今這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn)。遠(yuǎn)景能源上海總部云中心，三塊大屏顯示著智慧風(fēng)場(chǎng)操作系統(tǒng)Wind OS和阿波羅光伏云平臺(tái)管理的超過(guò)1300萬(wàn)千瓦的全球新能源電站資產(chǎn)，精確到秒實(shí)時(shí)管理。管理者可以隨時(shí)監(jiān)測(cè)遠(yuǎn)景管理的任意一座風(fēng)場(chǎng)和任意一臺(tái)風(fēng)機(jī)和太陽(yáng)能電池板的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。

　　在此基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)景正在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)和能源的中間空白地帶：在硅谷建立全球數(shù)字能源創(chuàng)新中心、在日本建立全球能效技術(shù)研究中心，開(kāi)發(fā)智慧風(fēng)場(chǎng)和智慧能源管理軟件。遠(yuǎn)景能源從最初的智能風(fēng)機(jī)的設(shè)計(jì)與制造，逐漸擴(kuò)展到將智能傳感、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)支持的能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　在前十大風(fēng)機(jī)制造商中，遠(yuǎn)景能源是唯一沒(méi)有上市的公司。張雷告訴本刊記者，“未來(lái)五年內(nèi)，遠(yuǎn)景一定不會(huì)上市。”

　　七年前，英國(guó)倫敦。

　　從事金融結(jié)構(gòu)產(chǎn)品定價(jià)工作的工程師張雷在思考一個(gè)讓各國(guó)首腦頭疼的問(wèn)題：全球變暖、環(huán)境污染加劇，如何實(shí)現(xiàn)人類(lèi)的可持續(xù)發(fā)展？從化石能源到可再生能源的結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑如何？新能源的行業(yè)痛點(diǎn)在哪里？他預(yù)判，全球氣候問(wèn)題引起關(guān)注，中國(guó)作為大國(guó)一定會(huì)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，同時(shí)中國(guó)的環(huán)境問(wèn)題也成為日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就是機(jī)會(huì)。

　　一個(gè)普通的工作日，張雷結(jié)束了他在巴克萊資本的最后一天工作，回到江陰。他出生在這個(gè)專(zhuān)注于傳統(tǒng)制造業(yè)的城市，在父母的企業(yè)中，張雷從小就經(jīng)常看到工人工作勤奮，卻重復(fù)做著大量低價(jià)值、被機(jī)器異化的工作。這對(duì)他的刺激很大，人應(yīng)該做創(chuàng)造性的工作，勞煩粗笨的工作應(yīng)該通過(guò)自動(dòng)化、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)來(lái)完成，這個(gè)想法印在他的記憶中并影響了后來(lái)的創(chuàng)業(yè)。

　　張雷回國(guó)時(shí)，中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)比風(fēng)電熱門(mén)得多，尚德已于前一年躋身紐交所成為明星企業(yè)，相比之下光伏行業(yè)技術(shù)壁壘不高，鑄錠、切片等體力工作沒(méi)有多少技術(shù)含量。兒時(shí)“不想做不體面工作”的感性需求促使張雷選擇了風(fēng)電領(lǐng)域。風(fēng)電涉及空氣動(dòng)力學(xué)、材料學(xué)、智能控制等知識(shí)，是多學(xué)科的交叉，有更多智能改造的空間。

　　甫一入行，針對(duì)當(dāng)時(shí)的風(fēng)機(jī)發(fā)電效能較低、風(fēng)機(jī)出質(zhì)保率低于20%、后期運(yùn)維繁瑣低效等問(wèn)題，張雷提出做智能風(fēng)機(jī)。經(jīng)過(guò)研究實(shí)驗(yàn)，遠(yuǎn)景的風(fēng)機(jī)上最終安裝了約600個(gè)傳感器，而一般風(fēng)機(jī)制造商安裝的傳感器數(shù)量是幾十個(gè)，遠(yuǎn)景的傳感器有200萬(wàn)行控制代碼，是普通風(fēng)機(jī)的20倍以上，因此具備了自我診斷功能，如遇到風(fēng)機(jī)傳感器或部件跳閘，且風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)未超過(guò)疲勞臨界點(diǎn)，工作人員可選擇遠(yuǎn)程復(fù)位重啟，而非傳統(tǒng)的拆開(kāi)檢修。經(jīng)過(guò)這種改進(jìn)后，風(fēng)機(jī)發(fā)電效率提高了15%-20%。

　　產(chǎn)品有了，去哪個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)試一下呢？張雷選擇了低風(fēng)速風(fēng)機(jī)領(lǐng)域作為遠(yuǎn)景的第一塊細(xì)分市場(chǎng)。我國(guó)低風(fēng)速地區(qū)有六成風(fēng)能資源，但由于技術(shù)壁壘，一直被選擇性忽略。2009年10月，遠(yuǎn)景能源推出全球首款低風(fēng)速智能風(fēng)機(jī)，隨后1.5兆瓦93米大葉輪低風(fēng)速智能風(fēng)機(jī)在安徽來(lái)安風(fēng)場(chǎng)并網(wǎng)發(fā)電，將風(fēng)機(jī)適用風(fēng)速降到5.5米/秒，使廣大東部和南部地區(qū)也可以裝風(fēng)機(jī)。

　　創(chuàng)業(yè)五年間，遠(yuǎn)景每年新增裝機(jī)量實(shí)現(xiàn)了100%以上的增長(zhǎng)。

　　回國(guó)4年后的2011年，張雷的思路開(kāi)始變化。

　　這一年，頭戴“中國(guó)最大風(fēng)電企業(yè)”光環(huán)的華銳風(fēng)電，以90元的A股主板最高發(fā)行價(jià)高調(diào)上市。同行大多都在追逐更大的市場(chǎng)份額，導(dǎo)致風(fēng)電開(kāi)發(fā)速度過(guò)快，風(fēng)場(chǎng)選址不科學(xué)、風(fēng)機(jī)和風(fēng)速等自然因素不相配、風(fēng)機(jī)發(fā)電能效低下的情況很多。由于風(fēng)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)和理論數(shù)據(jù)相差太多，一些客戶(hù)對(duì)設(shè)計(jì)院的抱怨情緒一度到了要上訴的地步。

　　張雷的“治療情結(jié)”又出來(lái)了，他要做整體解決方案，一個(gè)智能的系統(tǒng)。他要求團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)一款軟件幫助風(fēng)場(chǎng)提供精細(xì)化的開(kāi)發(fā)模式和評(píng)估，項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，他意識(shí)到企業(yè)應(yīng)該做的不是一款軟件，而是一個(gè)風(fēng)電全生命周期的管理平臺(tái)。

　　于是，遠(yuǎn)景與國(guó)家高性能計(jì)算資源聯(lián)合，將超過(guò)千萬(wàn)億次的高性能計(jì)算資源引入到風(fēng)力發(fā)電行業(yè)，實(shí)現(xiàn)高精度流體仿真和氣象模式；然后，基于大數(shù)據(jù)架構(gòu)和云服務(wù)模式使之分享到整個(gè)行業(yè)，幫助風(fēng)電投資商實(shí)現(xiàn)全過(guò)程把控項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)、可靠?jī)?yōu)化資產(chǎn)投資的方案，這就是遠(yuǎn)景去年10月發(fā)布的格林威治平臺(tái)。加上此前發(fā)布的遠(yuǎn)景智慧風(fēng)場(chǎng)操作系統(tǒng)Wind OS，整個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的全生命周期，遠(yuǎn)景都有了數(shù)字平臺(tái)。“軟件只是一個(gè)工具，我要求每一個(gè)零部件的開(kāi)發(fā)人員都要變成這個(gè)子系統(tǒng)里的控制工程師，要能夠把這個(gè)子系統(tǒng)的核心價(jià)值理念包括它的技術(shù)、科學(xué)用到軟件里面。”張雷說(shuō)，他希望自己的平臺(tái)能促生新能源航海時(shí)代，為新能源的航船探出道路。

　　十一科技投資開(kāi)發(fā)（北京）副總賈峻2010年進(jìn)入新能源領(lǐng)域。近日，他用了不到兩小時(shí)、零成本，用“格林威治”測(cè)出所處地的風(fēng)速、海拔、風(fēng)功率密度、參考風(fēng)機(jī)機(jī)型等建風(fēng)場(chǎng)的重要數(shù)據(jù)，圈定了山西兩塊容量分別為10萬(wàn)千瓦和15萬(wàn)千瓦的風(fēng)電資源。

　　賈峻說(shuō)，相較之下以往的“找風(fēng)”歷程不可同日而語(yǔ)。尤其在南方，地形復(fù)雜，風(fēng)資源的情況千奇百怪，影響因素很多，他曾帶著團(tuán)隊(duì)一個(gè)縣一個(gè)縣“掃”風(fēng)資源。通過(guò)跟當(dāng)?shù)馗刹亢痛迕窳奶�，打�?tīng)哪兒風(fēng)大，雇當(dāng)?shù)卮迕癞?dāng)向?qū)У群?jiǎn)單的方式就開(kāi)始立測(cè)風(fēng)塔，有時(shí)爬幾個(gè)小時(shí)山路卻發(fā)現(xiàn)“風(fēng)大”只是民間的感觀體驗(yàn)，實(shí)際上并無(wú)持續(xù)風(fēng)資源來(lái)開(kāi)發(fā)。

　　依靠測(cè)風(fēng)塔找到好的風(fēng)電資源幾率只有30%，有時(shí)測(cè)風(fēng)塔的數(shù)據(jù)并不具代表性，依據(jù)測(cè)風(fēng)塔的數(shù)據(jù)做宏觀選址，等于在第一步就埋下投資風(fēng)險(xiǎn)。遠(yuǎn)景能源的格林威治平臺(tái)恰恰解決了這個(gè)痛點(diǎn)。

　　采訪當(dāng)天早晨8點(diǎn)，位于陜西省一個(gè)風(fēng)場(chǎng)的運(yùn)維人員收到一條信息：5號(hào)風(fēng)機(jī)自動(dòng)偏航了，偏航系統(tǒng)正在自動(dòng)解纜。遠(yuǎn)景能源上海云中心大屏上也顯示，這個(gè)風(fēng)場(chǎng)的5號(hào)風(fēng)機(jī)出了故障。

　　“風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)得多了內(nèi)部線(xiàn)纜有可能會(huì)擰起來(lái)，Wind OS系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)自動(dòng)回轉(zhuǎn)解纜。”遠(yuǎn)景能源綜合解決方案科王智科告訴本刊記者，當(dāng)出現(xiàn)齒輪箱油溫過(guò)高等較大問(wèn)題時(shí)，系統(tǒng)會(huì)報(bào)警，生成事故工單，發(fā)到相應(yīng)維護(hù)人員手機(jī)上，點(diǎn)開(kāi)該工單便可看到故障風(fēng)機(jī)編號(hào)和維修步驟。就連供應(yīng)鏈上的問(wèn)題Wind OS也能覆蓋，如配件庫(kù)存數(shù)量低于或高于一定數(shù)量時(shí)相關(guān)工作人員同樣會(huì)收到報(bào)警，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存或防止庫(kù)存積壓。

　　目前這個(gè)軟件在美國(guó)是收費(fèi)的，張雷坦言“利潤(rùn)豐厚”。在中國(guó)，他還需要教育市場(chǎng)，遠(yuǎn)景會(huì)給客戶(hù)提供免費(fèi)軟件，成熟起來(lái)的客戶(hù)因此會(huì)選擇理性的產(chǎn)品，如遠(yuǎn)景能源的風(fēng)機(jī)。目前遠(yuǎn)景也推出了EBA等高端收費(fèi)模塊，提高能量可利用率，風(fēng)場(chǎng)業(yè)主購(gòu)買(mǎi)者越來(lái)越多。

　　山西廣靈風(fēng)場(chǎng)一年中絕大部分時(shí)間空無(wú)一人。

　　一般情況下，風(fēng)場(chǎng)的升壓站是駐人的，需要每日上班、運(yùn)營(yíng)維護(hù)，廣靈風(fēng)場(chǎng)有些怪異。遠(yuǎn)景能源通過(guò)格林威治平臺(tái)發(fā)現(xiàn)廣靈該地段風(fēng)資源很好，風(fēng)資源情況和遠(yuǎn)景能源的風(fēng)機(jī)也比較適合，便投資建了這個(gè)風(fēng)場(chǎng)。因?yàn)樯降夭煌�地方風(fēng)速不同，遠(yuǎn)景有針對(duì)性地用不同機(jī)型排位，每一個(gè)機(jī)位都通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)最大發(fā)電量。

　　利用遠(yuǎn)景的智能風(fēng)機(jī)和智慧風(fēng)場(chǎng)管理平臺(tái)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)，風(fēng)場(chǎng)一切數(shù)據(jù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。廣靈縣城的區(qū)域檢修中心，3位檢修人員負(fù)責(zé)附近多個(gè)風(fēng)場(chǎng)的運(yùn)維管理。需要檢修時(shí)，他們使用安裝于手機(jī)中的APP軟件來(lái)確定風(fēng)機(jī)位置、檢修科目、檢修步驟、檢修狀態(tài)等。廣靈風(fēng)場(chǎng)今年年初剛并網(wǎng)，每年大概發(fā)電3000小時(shí)，發(fā)電量1.5億度，這意味著9000萬(wàn)的收入。

　　去年底，遠(yuǎn)景推出了為管理光伏行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的阿波羅光伏平臺(tái)，也是光伏業(yè)第一款能夠形成閉環(huán)的軟件產(chǎn)品。這是張雷能源互聯(lián)網(wǎng)的一部分，在風(fēng)能和光伏平臺(tái)基礎(chǔ)上，他要向下延伸連接投資者、消費(fèi)者。“能源互聯(lián)網(wǎng)最終一定要把消費(fèi)者納入終端，2C的模式才能做大。”

　　金融行業(yè)出身的張雷對(duì)金融有深入的洞察力。他算了一筆賬：全球每年產(chǎn)生一千億美元的電量，遠(yuǎn)景更加智能的設(shè)備和一個(gè)更加云端化系統(tǒng)的軟件管理平臺(tái)可以帶來(lái)20%電量提升，這意味著多創(chuàng)造兩百億美元的額外價(jià)值。“下一步我要把最低的成本資金引入行業(yè)。”張雷說(shuō)，低成本資金進(jìn)入后度電成本也會(huì)下降，這有利于保證低投資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而進(jìn)一步引入資金，比如保險(xiǎn)基金、養(yǎng)老金等。

　　張雷也不會(huì)放棄硬件。在他看來(lái)，高端智能化設(shè)備也是解決方案的一部分，甚至可以把硬件技術(shù)開(kāi)源，這塊絕不可放棄，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)抓在自己手里，智能化硬件和能源互聯(lián)網(wǎng)兩塊不可偏廢，都會(huì)去做。

　　對(duì)于未來(lái)，張雷不僅在規(guī)模上保持克制，對(duì)人力也十分保守，“我有一個(gè)不合情理的地方，就是非�？酥频挠萌�。遠(yuǎn)景今年的營(yíng)業(yè)目標(biāo)是100多億，而我們的員工總共才800多。”張雷說(shuō)，把一群優(yōu)秀的人才帶來(lái)開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)，比拿到投資人的錢(qián)更牛。

　　遠(yuǎn)景能源人力資源副總裁羅劍威認(rèn)識(shí)張雷是在五年前，那時(shí)候羅還是萬(wàn)科地產(chǎn)上海公司的人力資源總經(jīng)理。一年后，羅劍威加入遠(yuǎn)景能源。

　　挖人愛(ài)找跨界的，玩友也愛(ài)找圈外的尤其是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的。張雷最近頻繁和騰訊的游戲經(jīng)理交流，希望了解游戲產(chǎn)品經(jīng)理的思維習(xí)慣，摸索群眾路線(xiàn)，從而把能源互聯(lián)網(wǎng)變成一種讓消費(fèi)者像玩游戲一樣有樂(lè)趣還上癮的產(chǎn)品。

　　“我不做互聯(lián)網(wǎng)，我也有互聯(lián)網(wǎng)思維。不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是代表先進(jìn)生產(chǎn)力的新群體對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起了變革。”張雷說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)人更愿意試錯(cuò)和創(chuàng)新，更注重參與感和追求極致，這將是下一代企業(yè)家的共同特質(zhì)。