某年輕同事拍號(hào)3年未果,等不及就去買(mǎi)了電動(dòng)車(chē)。幾個(gè)月之后叫苦不迭,在單位還好,可以開(kāi)到院子里,拉根線慢充(單這點(diǎn)已經(jīng)比大多數(shù)上班族幸福了)。家里小區(qū)本來(lái)可以裝充電樁的,小區(qū)物業(yè)不干,說(shuō)影響安全,非要收什么管理費(fèi)。結(jié)果也是飛一根線慢充。
小車(chē)?yán)m(xù)航號(hào)稱200公里,到了冬天急劇縮水,除了單位、家、孩子幼兒園,其他地方都不敢去。大冬天不敢開(kāi)暖風(fēng),電池少于30%就開(kāi)始焦慮。出去吃飯的地下停車(chē)場(chǎng),倒有壁掛式充電車(chē)位,插上9針直流頭,“握手”信號(hào)燈也綠了,就是充不上電。太坑。
敢于吃螃蟹的人被夾到手,他身邊勇于繼續(xù)嘗試的朋友恐怕會(huì)急劇減少。電動(dòng)車(chē)消費(fèi)遲遲無(wú)法放量,充電標(biāo)準(zhǔn)不兼容,眼看著有樁充不上電。企業(yè)充電協(xié)議各行其是,技術(shù)細(xì)節(jié)完備的、具備強(qiáng)制力的新國(guó)標(biāo),千呼萬(wàn)喚,總算在2015年底出臺(tái)。
新國(guó)標(biāo),老套路
從發(fā)布的時(shí)間看,這是個(gè)“急匆匆”的國(guó)標(biāo)。12月28日,國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委等五部門(mén)聯(lián)合發(fā)布5項(xiàng)新修訂的電動(dòng)汽車(chē)充電國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),而實(shí)施的時(shí)間則定于3天之后的元旦。
如果是個(gè)全新的“國(guó)標(biāo)”,那么發(fā)布節(jié)奏不符合慣例,因?yàn)闆](méi)有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間和緩沖期。其實(shí)不然,這些標(biāo)準(zhǔn),特別是GB/T20234為首的通訊協(xié)議標(biāo)準(zhǔn),早在2013年就已經(jīng)發(fā)布實(shí)施了。只不過(guò)當(dāng)時(shí)是“推薦性”標(biāo)準(zhǔn),不具備強(qiáng)制力,11月過(guò)審、12月底公布的則是“完善性”標(biāo)準(zhǔn)。舊瓶舊酒,只不過(guò)貼了新標(biāo)簽——細(xì)化技術(shù)指標(biāo)、增強(qiáng)兼容性、提高安全性,這是第一個(gè)實(shí)用型的充電國(guó)標(biāo),當(dāng)然,也第一次具備了強(qiáng)制力。
國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委和工信部終于履行了“年內(nèi)推出國(guó)標(biāo)”的承諾,對(duì)幾近失敗的十二五計(jì)劃(50萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量只完成了70%),不失為遲來(lái)的安慰。
做個(gè)統(tǒng)一規(guī)定有什么難的?問(wèn)題就在這里。
所謂充電標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上是地盤(pán)之爭(zhēng)。我們受“一流的企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)”這句話蠱惑太深,此話固然不錯(cuò),但如果據(jù)此做出脫離能力的擴(kuò)張舉動(dòng),恐怕得不償失。
現(xiàn)在又到了抉擇充電標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候。目前國(guó)際上主要有五套充電樁標(biāo)準(zhǔn),分別是國(guó)際電工委員會(huì)創(chuàng)立的ICE標(biāo)準(zhǔn)、美國(guó)汽車(chē)工程師協(xié)會(huì)創(chuàng)立的SAE標(biāo)準(zhǔn)、歐洲汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)提出的ACEA標(biāo)準(zhǔn),日本電動(dòng)汽車(chē)協(xié)會(huì)和日本電動(dòng)車(chē)充電協(xié)會(huì)推出的CHAdeMO標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然還有中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)際上,中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與日本標(biāo)準(zhǔn)及特斯拉標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)上非常接近,都采用的CAN總線通訊,而歐美則普遍為PLC通訊。歐盟曾經(jīng)致力于2017年統(tǒng)一成員國(guó)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在恐怕難以實(shí)現(xiàn)。詭異的是,相差甚遠(yuǎn)的中國(guó)和德國(guó)也在談統(tǒng)一電動(dòng)車(chē)充電標(biāo)準(zhǔn)。這顯然基于地緣政治利益的考量,從技術(shù)上,與日本統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)顯然更容易。
經(jīng)過(guò)一年多的協(xié)調(diào),中國(guó)和德國(guó)的電動(dòng)車(chē)可以在同一個(gè)充電樁上實(shí)現(xiàn)充電,但在實(shí)際應(yīng)用中卻沒(méi)有多大價(jià)值,因?yàn)榘凑罩袊?guó)的標(biāo)準(zhǔn),德系電動(dòng)車(chē)在國(guó)家電網(wǎng)公司的充電樁上只能實(shí)現(xiàn)慢充,而不能快充。也就是說(shuō),高速路充電設(shè)施,中德不兼容,這也是中德去年啟動(dòng)技術(shù)協(xié)調(diào)后遲遲得不到結(jié)果的原因,政治家們給工程師出了難題。
不過(guò),中國(guó)這邊態(tài)度上并不堅(jiān)決。工信部不像當(dāng)年郵電部那樣腦殘,知道自己的標(biāo)準(zhǔn)不夠完善,不能強(qiáng)推,而采用漸近式路線。
在確定無(wú)法贏得國(guó)際關(guān)鍵大企業(yè)的支持下,自恃市場(chǎng)大,堅(jiān)持自己與眾不同的標(biāo)準(zhǔn),可能被打臉(比如中國(guó)的WAPI無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)推失敗的例子)。
現(xiàn)在,標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)趨于固化;贑AN總線的GB/T20234通訊標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論將來(lái)發(fā)生什么樣的小修小補(bǔ),都不可能和歐美系(Combo)和日系(CHAdeMO)的標(biāo)準(zhǔn)融合。而日本宣稱“短如茶歇”的CHAdeMO快速充電標(biāo)準(zhǔn),注定無(wú)法進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)。
面向中國(guó)市場(chǎng)的合資企業(yè),自然要遵從中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),而進(jìn)口車(chē)則兩難。要么按照中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),履行中國(guó)訂單;要么做出轉(zhuǎn)換頭之類的東西。而后者是極為困難的,這么做的后果,就是抬高了高檔進(jìn)口電動(dòng)車(chē)的門(mén)檻,譬如寶馬i系列和特斯拉。想想當(dāng)年沒(méi)有足夠空間安裝中式牌照的進(jìn)口車(chē),現(xiàn)在呢?時(shí)間和空間可以解決不兼容,問(wèn)題在于我們需要付出的成本比那時(shí)要高得多。
特斯拉宣稱,正在針對(duì)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)做適應(yīng)改進(jìn),而且,特斯拉聲稱參與了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的討論。和其他進(jìn)口車(chē)廠商默不作聲相比,特斯拉的態(tài)度最為積極。這反映了特斯拉對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的期待。
市場(chǎng)如何啟動(dòng)
標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了,市場(chǎng)就能啟動(dòng)了,老百姓充電就沒(méi)問(wèn)題了?
有人算了一筆簡(jiǎn)單帳:電網(wǎng)一度電幾分錢(qián)的利潤(rùn),一輛車(chē)充電充個(gè)幾十度,才塊八毛的利潤(rùn),按照目前技術(shù)還得需要幾十分鐘時(shí)間,一個(gè)充電位置一天下來(lái)賺個(gè)幾塊錢(qián),不足加油站幾分鐘的利潤(rùn)。誰(shuí)愿意為了這一天一樁幾塊錢(qián)的利潤(rùn),去大規(guī)模敷設(shè)上萬(wàn)元成本的充電樁。這得猴年馬月才能收回成本。
北京前一陣出臺(tái)了允許收取充電服務(wù)費(fèi)的政策,但車(chē)主們紛紛嚇跑,寧可白天算計(jì)著開(kāi),憋到晚上回家充不要服務(wù)費(fèi)的電。將電動(dòng)車(chē)作為人生第一輛車(chē)的消費(fèi)者,恐怕大多數(shù)屬價(jià)格敏感型。這點(diǎn)服務(wù)費(fèi)收得里外得罪人。
就這點(diǎn)利潤(rùn),還得國(guó)家電網(wǎng)來(lái)做才能拿全,但國(guó)家電網(wǎng)“早已”退出中心城市的充電樁建設(shè)。國(guó)電并非給民營(yíng)資本騰地兒讓賢,很可能因?yàn)榭床簧线@點(diǎn)微薄的利益。
壟斷型國(guó)企喜歡將雞肋領(lǐng)域開(kāi)放給民資,民資又不是傻子,怎么會(huì)跳這個(gè)坑。國(guó)網(wǎng)退出城內(nèi)充電樁建設(shè)幾年,現(xiàn)在承認(rèn)“民間資本建設(shè)力度低于預(yù)期”。
國(guó)網(wǎng)奉旨回歸,并不能掩蓋前幾年的碌碌無(wú)為。在退出城市充電樁建設(shè)期間,其一直聲稱將資源集中于高速路沿途的充電樁建設(shè)。5年過(guò)去了,國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)的高速充電服務(wù)區(qū),仍然集中于中心城市(京滬)周邊,總量不超過(guò)兩位數(shù)。
高速服務(wù)區(qū)不同于小區(qū)和寫(xiě)字樓地下庫(kù),必須使用高壓快充,以便實(shí)現(xiàn)充電服務(wù)快速周轉(zhuǎn)。鑒于當(dāng)前電動(dòng)車(chē)的普遍續(xù)航里程,高速路兩側(cè),充電服務(wù)區(qū)的間隔要不能大于加油站的配置。10公里似乎是個(gè)合適的數(shù)字。
但是只有像首鋼搬遷后留下大片“熟地”區(qū)域,國(guó)電才會(huì)有“撿洋落”的運(yùn)氣。高速路兩側(cè)都被“兩桶油”占據(jù),國(guó)電想主導(dǎo)開(kāi)發(fā)權(quán),門(mén)兒都沒(méi)有。兩桶油自己也想開(kāi)發(fā)。雙方都抱著自己的籌碼不放,一家占著地皮,一家手握電開(kāi)關(guān)。雙方合作的例子鳳毛麟角,在大多數(shù)情況下都形成了“我干不成你也別想干”的僵持局面。
充電樁建設(shè)一再滯后發(fā)展,現(xiàn)在有了強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),也不能違背市場(chǎng)趨勢(shì)。如果沒(méi)有挖掘出合理的商業(yè)價(jià)值,2020年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)仍不樂(lè)觀。沒(méi)有規(guī)模,就沒(méi)有像樣的效益,也就沒(méi)有積極投入的充電樁企業(yè)(政績(jī)樣板工程無(wú)法解決城市中心的需求),消費(fèi)者充電難的問(wèn)題就仍然難以解決。
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