人民日報點贊吉利:從民營小企業(yè)到全球大集團

時間:2018-02-24 15:04來源:人民日報 作者:王政
點擊:

  吉利集團董事長李書福耗資近90億美元成為奔馳母公司戴姆勒集團最大股東之際,《人民日報》則提前在2月23日的02版給吉利出“點贊”,稱吉利用了16年已成為擁有吉利、沃爾沃、領克、寶騰、路特斯等十大品牌,年銷售汽車182萬輛、營收預計超過2700億元的全球汽車集團。

 

  新年伊始,浙江吉利控股集團有限公司捷報頻傳。繼2017年吉利汽車銷量突破124.7萬輛、同比增長63%、凈利潤預計實現(xiàn)翻番之后,今年1月,吉利汽車又取得開門紅,當月銷售汽車15.5萬輛,同比增長51%。
 
  吉利控股旗下的沃爾沃汽車2017年累計銷售57.15萬輛,同比增長7%,盈利更是達到141億瑞典克朗,同比增幅近三成。
 
  16年前,吉利汽車年銷售不到2.2萬輛,營收不過10多億元。16年后,吉利已經(jīng)成長為擁有吉利、沃爾沃、領克、寶騰、路特斯等十大品牌,年銷售汽車182萬輛、營收預計超過2700億元的全球汽車集團。
 
  “從地方民營小企業(yè),成長為全球汽車集團,得益于全方位整合國際資源、持續(xù)技術創(chuàng)新、不斷轉型升級,同樣也離不開高效的決策、富有遠見并具有可持續(xù)性的戰(zhàn)略。”吉利董事長李書福說。
 
  憑借民營企業(yè)靈活的機制,吉利將家庭轎車的價格門檻很快拉低到5萬元甚至更低,企業(yè)銷量快速增長。2007年,吉利實現(xiàn)汽車銷售21.8萬輛,在國產(chǎn)品牌中排名第二。就在這一年,吉利開啟了戰(zhàn)略轉型之路。“唯有從價格取勝戰(zhàn)略轉向技術領先戰(zhàn)略,從成本領先轉向品牌創(chuàng)新,從以效益為中心轉向以客戶為中心,吉利才能真正實現(xiàn)‘造每個人的精品車’的企業(yè)愿景,中國品牌汽車才能實現(xiàn)高質量發(fā)展。”李書福說。
 
  2010年8月,吉利成功收購沃爾沃轎車100%股權以及相關資產(chǎn)(包括知識產(chǎn)權),成為中國第一家汽車跨國公司。
 
  收購只是開始,如何實現(xiàn)融合和協(xié)同效應才是關鍵。吉利收購沃爾沃是將并購的企業(yè)疊合在一起,充分發(fā)揮協(xié)同效應。并購后第一個5年,吉利控股對沃爾沃的研發(fā)投入就達到110億美元,開發(fā)了全球領先的SPA可擴展平臺架構以及全新一代動力總成,打造了CEVT(中歐汽車技術中心),還投資120億元與沃爾沃聯(lián)合開發(fā)了適用于小型車的CMA架構,不僅帶動了沃爾沃銷量和利潤逐年上揚,還共同推動了新高端合資品牌領克的誕生。
 
  技術、研發(fā)、采購、品牌上的協(xié)同效應,推動吉利“品牌向上”戰(zhàn)略取得顯著成效。吉利汽車在2016年銷售76.6萬輛、同比增長50%的基礎上,2017年再度實現(xiàn)了63%的高增長,一舉邁過了年銷售百萬輛門檻。
 
  2017年,吉利海外并購步伐加速。6月,收購馬來西亞寶騰和蓮花路特斯股權。11月,全資收購美國飛行汽車公司Terrafugia。12月,參股沃爾沃集團,成為該公司的第一大持股股東,并擁有15.6%的投票權。
 
  目前,吉利已形成全球四大研發(fā)中心和四大造型中心的全球化研發(fā)體系,擁有超過1.3萬人的研發(fā)團隊。
(責任編輯:admin)
文章標簽: 李書福 吉利汽車 并購
免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與中國電池聯(lián)盟無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經(jīng)本網(wǎng)證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。
凡本網(wǎng)注明 “來源:XXX(非中國電池聯(lián)盟)”的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
如因作品內容、版權和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在一周內進行,以便我們及時處理。
QQ:503204601
郵箱:cbcu@cbcu.com.cn
猜你喜歡
專題
相關新聞
本月熱點
歡迎投稿
聯(lián)系人:王女士
Email:cbcu#cbcu.com.cn
發(fā)送郵件時用@替換#
電話:010-56284224
在線投稿
微信公眾號