新能源的時(shí)代已經(jīng)帶來,種種跡象表明內(nèi)燃機(jī)正在加速消亡,只不過是時(shí)間問題。取代內(nèi)燃機(jī)汽車的
電動(dòng)車自然成了即將崛起的產(chǎn)業(yè),無論是內(nèi)燃機(jī)還是電動(dòng)機(jī),其物理結(jié)構(gòu)上最重要的都是動(dòng)力系統(tǒng),不同的是內(nèi)燃機(jī)中發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱重要,而
電動(dòng)車則是
電池最重要。
今年以前,大多數(shù)制造新能源汽車的車企,多是以采購的形式獲取動(dòng)力電池,比如中國排名第一的寧德時(shí)代,日本的松下以及韓國的三星,這種模式像極了當(dāng)年進(jìn)入中國的三菱4G63發(fā)動(dòng)機(jī)。
固然,采購可以在初期減少研發(fā)、建廠成本,但是長期以往,在電池這種重要領(lǐng)域沒有核心技術(shù)的企業(yè)都將失去競(jìng)爭力,而且這還不是最壞的結(jié)果。
首先,動(dòng)力電池是把控生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。根據(jù)目前電動(dòng)車的制造成本來看,僅電池一項(xiàng)就占據(jù)了40%。這是什么概念?現(xiàn)在主流的中端電動(dòng)車,搭載的電池組一般是60千瓦時(shí),其電池成本會(huì)達(dá)到了8-9萬,目前動(dòng)力電池行業(yè)的利潤超過10%,如果一個(gè)車企每年電動(dòng)車銷量為10萬臺(tái),那么就要付給電池企業(yè)90億人民幣;如果選擇自己生產(chǎn)動(dòng)力電池,則至少每年給自己節(jié)省超過10億,這可不是個(gè)小數(shù)目。
其次,電池行業(yè)波動(dòng)巨大,不僅是技術(shù)上的原因,和政策也有很大關(guān)系。電池生產(chǎn)的上游,是原材料的競(jìng)爭,以三元鋰電池舉例,鋰礦價(jià)格不斷上漲,幾年內(nèi)漲幅超過10倍,且競(jìng)爭激烈;中國企業(yè)還面臨著補(bǔ)貼減少的困境。材料上漲、補(bǔ)貼下降,勢(shì)必降低電池利潤空間,提升車企成本。只有自己掌控動(dòng)力電池,才能從源頭上控制生產(chǎn)成本,不至于出現(xiàn)較大波動(dòng),也避免了因?yàn)殡姵禺a(chǎn)能不足而降低成產(chǎn)效率的尷尬。要知道,大洋彼岸的特斯拉,剛剛從產(chǎn)能煉獄中走出。
另外,如果動(dòng)力電池因質(zhì)量問題發(fā)生自燃、爆炸,這鍋誰背?消費(fèi)者認(rèn)為的第一責(zé)任人一定是車企,但實(shí)際問題可能在電池成產(chǎn)階段就已經(jīng)存在。比如前段時(shí)間威馬電動(dòng)車自燃事件,威馬認(rèn)為是谷神電池責(zé)任,而谷神則不愿承認(rèn),到頭來還是不了了之。所以只有自己生產(chǎn)電池,才能全方位掌控電池的質(zhì)量和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。把控電池生產(chǎn)的話語權(quán),此刻顯得尤為重要。
最后,也是車企最害怕的一點(diǎn),就是淪為代工廠。目前中國電池為寧德時(shí)代一家獨(dú)大,和寶馬、大眾、蔚來、廣汽、上汽、奇瑞等都有合作。一旦寧德時(shí)代實(shí)現(xiàn)“寡頭經(jīng)濟(jì)”,則所有合作車企都將失去話語權(quán)、議價(jià)權(quán)、選擇權(quán)。甚至,寧德時(shí)代可以要求部分車企只生產(chǎn)該電池定制車輛,這豈不真成了代工廠?
總而上述,目前大部分有志于電動(dòng)車領(lǐng)域的車企,都在發(fā)力電池板塊:
吉利開始自建電池工廠,投資收購其他企業(yè);
比亞迪就更不用說了,本身就是電池起家,一直在打造閉環(huán)產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)的電池除了供應(yīng)自家車輛外,還對(duì)外出售,最近開始發(fā)力鋰電池,逐漸拋棄鐵電池;
北汽則是采用建設(shè)電池產(chǎn)業(yè)園,吸引企業(yè)入駐,并且以合資的辦法共同建廠。所謂雞蛋不放在一個(gè)筐里,北汽同時(shí)和幾家電池企業(yè)簽訂協(xié)議,避免失去話語權(quán)。
“電動(dòng)車戰(zhàn)役”已經(jīng)打響,中國能否在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)彎道超車,就看電池產(chǎn)業(yè)了!
(責(zé)任編輯:子蕊)