福特在電氣化方面的廣泛投資包括一系列混合動(dòng)力汽車、插電式汽車和
電池動(dòng)力汽車,但是在
電池領(lǐng)域卻沒有任何投資,而福特最大的一些競爭對(duì)手卻在這個(gè)領(lǐng)域投資了數(shù)十億美元。
雖然福特今年將推出野馬Mach-E電動(dòng)汽車,還有望在2022年推出F-150電動(dòng)皮卡和Transit電動(dòng)貨車,但福特的高管表示,該公司仍傾向從供應(yīng)商那里采購電池,而不是自己造電池。
對(duì)于汽車制造商來說,自己生產(chǎn)電池還是從外面采購,這是邁向電動(dòng)化時(shí)面臨的重大選擇。
特斯拉與松下合作,向內(nèi)華達(dá)州的超級(jí)工廠投入了50億美元,為旗下車輛生產(chǎn)鋰離子電池。通用汽車公司今年開始建設(shè)位于俄亥俄州的工廠,通過與LG化學(xué)的23億美元合資企業(yè)生產(chǎn)其專用的Ultium電池。大眾和戴姆勒也正在電池領(lǐng)域進(jìn)行投資。
福特的高管們堅(jiān)持認(rèn)為,如果電動(dòng)汽車的需求下降,或者化學(xué)技術(shù)取得突破使現(xiàn)在的電池技術(shù)被淘汰,那么福特的計(jì)劃將給公司帶來更大的靈活性。他們還指出,電池供應(yīng)商已經(jīng)提高了產(chǎn)能,足以應(yīng)對(duì)未來幾年的電動(dòng)汽車大潮。
即將離任的福特首席執(zhí)行官韓愷特(Jim Hackett)在公布第二季度業(yè)績的電話會(huì)議上曾表示,自從馬斯克建立超級(jí)工廠以來,供應(yīng)鏈已經(jīng)增加,全球已經(jīng)有大量電池產(chǎn)能,不需要福特將資金用在建立自己的電池工廠上,綜合成本和采購來考慮,建電池工廠沒有優(yōu)勢(shì)。
不同的策略
汽車制造商之間采取不同的策略對(duì)自身的財(cái)務(wù)有很大影響。此前特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克暗示該公司將在9月份透露電池容量增加,隨后特斯拉股價(jià)大漲。華爾街分析師已經(jīng)熱烈地談?wù)摿送ㄓ闷嚨腢ltium技術(shù)以及該公司將電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)剝離的可能性。
Guidehouse Insights的電動(dòng)出行分析師山姆·阿布薩米德(Sam Abuelsamid)說,兩種策略都有優(yōu)勢(shì)。
他說:“我不知道哪種策略是更好的選擇,如果車企從外面采購電池,那么供應(yīng)會(huì)有保證,但是如果汽車賣不出去,電池就砸在手里了;在采購電池的情況下,如果出現(xiàn)了技術(shù)突破,汽車制造商的選擇更靈活,而不必在可能被淘汰的技術(shù)中進(jìn)行大筆投資?傊,兩種策略各有風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)。”
福特的戰(zhàn)略在很大程度上取決于該公司在電動(dòng)汽車方面的雄心。
阿布薩米德說,車企都以很大力度致力于電動(dòng)化,但并不是只關(guān)注電池動(dòng)力汽車,汽車制造商也生產(chǎn)大量的混合動(dòng)力和插電式混合動(dòng)力汽車。
通用汽車在構(gòu)想零排放的未來,并計(jì)劃在未來十年將凱迪拉克打造成一個(gè)純電動(dòng)汽車品牌。
規(guī)模不夠
福特產(chǎn)品開發(fā)和采購負(fù)責(zé)人唐浩泰(Hau Thai-Tang)在本月的分析師電話會(huì)議上表示,如果福特建立自己的電池廠,那么需要每年生產(chǎn)10萬至15萬輛電動(dòng)汽車才有意義。
他說:“我們從一開始沒有足夠的產(chǎn)量來讓建立電池工廠方面的資本支出變得合理。”他還說,北美和中國的本土材料要求使問題進(jìn)一步復(fù)雜,除了特斯拉這樣所有車型都使用電池的汽車制造商外,任何其他車企都沒有足夠的規(guī)模來讓自己建造電池廠顯得合理。
對(duì)于福特是否會(huì)隨著電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)擴(kuò)大而改變主意,他沒有給出確定的答案。
研究機(jī)構(gòu)Trefis在1月份發(fā)布的一份報(bào)告認(rèn)為,特斯拉的超級(jí)工廠正在獲得收益。這份發(fā)表在《福布斯》上的報(bào)告估計(jì),從2016年到2019年,特斯拉的電池成本下降了45%,平均每輛車下降7000美元。
不過福特認(rèn)為,該公司從供應(yīng)商那里采購電池也可能降低車輛價(jià)格。
唐浩泰說:“從外面采購電池使我們能夠獲得多個(gè)供應(yīng)商最新的技術(shù)和創(chuàng)新。因此,我清楚地知道了韓國供應(yīng)商、日本供應(yīng)商和中國供應(yīng)商的最新技術(shù),而且與電池制造商相比,我可以更好地比較它們之間的優(yōu)勢(shì),當(dāng)然,由于我們是采購方,我們還可以通過壓價(jià)來降低成本。”
雖然認(rèn)為電池供應(yīng)不存在問題,但福特已表示,電池供應(yīng)緊張將導(dǎo)致即將推出的野馬Mach-E電動(dòng)汽車在投產(chǎn)的第一年只能生產(chǎn)5萬輛。
盡管如此,該公司仍不愿將自己局限在某種特定的電池領(lǐng)域,唐浩泰提到了豐田汽車的前車之鑒。
他說,豐田的投資垂直整合了鎳氫電池產(chǎn)業(yè),用于旗下混合動(dòng)力汽車,然而,在這個(gè)方面投入了10多億美元之后,電池技術(shù)卻轉(zhuǎn)向鋰離子,現(xiàn)在豐田是電池技術(shù)轉(zhuǎn)換方面反應(yīng)最慢的公司之一,福特不會(huì)讓自己陷入這樣的境地。
(責(zé)任編輯:子蕊)