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王傳福：一個新晉“網(wǎng)紅”的自白

時間:2017-11-14 17:00來源:華夏時報 作者:劉金
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        近日，比亞迪董事長兼總裁王傳福一段真性情的演講視頻在朋友圈迅速躥紅。在央視的《開講啦》節(jié)目中，王傳福聊汽車、聊新能源、聊中國夢……讓觀眾看到了不一樣的王傳福。
 
        幾年來，王傳福除了蟄伏在實(shí)驗室潛心研究電動車技術(shù)鮮有發(fā)聲，偶有露面則一直為大力提倡使用綠色能源，發(fā)展電動汽車鼓與呼。在這背后，源自其為國民計，為國家能源安全及環(huán)境戰(zhàn)略的社會責(zé)任感。
 
        “企業(yè)家要考慮國家發(fā)展的需要”
 
        優(yōu)秀的企業(yè)家要高瞻遠(yuǎn)矚。不但要順應(yīng)趨勢。還要為國家發(fā)展分憂。
 
        王傳福表示：“我們應(yīng)該在力發(fā)展綠色產(chǎn)品，大力開發(fā)綠色技術(shù)，真正實(shí)現(xiàn)人類的可持續(xù)發(fā)展。”
 
        王傳福在這次講堂承擔(dān)了國家綠色發(fā)展的布道者，他首先為大家講了近代人類利用能源的發(fā)展史。
 
        人類真正開始大規(guī)模使用化石能源，是第一次工業(yè)革命，1750年，瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)使用煤炭，再繼續(xù)使用下去，能源馬上消耗殆盡，我們怎么辦，要回到農(nóng)耕時代嗎？實(shí)際是回不去了，因此要改變， 使用綠色技術(shù)，中國比歐美有更大的緊迫性。
 
        買一輛者很容易，但一輛車一年2噸汽油，中國每年增加2000萬輛車，要多進(jìn)口5000萬噸油，中國是多煤少油的國家，60%依靠進(jìn)口，中國的石油儲備只有30天，假如說南海的局勢非常復(fù)雜的話，我們的油運(yùn)不上岸的話，我們拿什么來和我們的老百姓交代。中國面臨石油安全。
 
        美國原油進(jìn)口已降到20%，如果中國再不改變，2020年，原油進(jìn)口將會上升到70%，中國是大國，要承擔(dān)節(jié)能減排的義務(wù)，因此中國要降低對石油的依賴。不是每個國家都有汽油，但每個國家都有太陽，中國又有很多沙漠。中國的沙漠面積1%，如果鋪上太陽能電池板，我們中國十三億人民的用電就解決掉了。新能源是未來，事關(guān)重大。
 
        中國最近十年在進(jìn)行最大規(guī)模的城市化，每年有2000萬人口從農(nóng)村走到城市，雖然帶來了生活的改善，也帶來了污染等城市病。因此，要減少對石油的依賴，大力發(fā)展清潔能源。
 
        “新能源汽車讓我們走出國門”
 
        王傳福講了6年前，他在北京出差的情形，正好趕上全程大堵，從西直門到機(jī)場，開了四個小時。第二天重要的會耽誤了。我們深受擁堵之困。現(xiàn)在車越來越多，每個人辦事都要開車的話，三五公里出行都要開車的話，任何一個城市都受不了。下一周去了東京，看到東京交通非常順暢，800萬車，比北京還多300萬輛，比北京還多。
 
        一輛車每年要用掉2噸的汽油，而我國每年增加2000萬輛汽車，每年我國僅在汽車上就要加增5000萬噸的汽油消耗，這個數(shù)字對我國環(huán)境和能源安全而言，是非�？膳碌�。因此，發(fā)展清潔能源汽車非常必要。
 
        中國的城市一堵車就修路，但既然這樣，我國的路每年只增長1%，但汽車增長達(dá)到15%，永遠(yuǎn)跑不過汽車的增長，所以原來的模式是不行的。
 
        東京是規(guī)道城市，400公里地鐵，1300里制式軌道交通。幾乎幾乎每個小區(qū)都在公交口500米以內(nèi)，他們就放棄私家車。
 
        這就讓比亞迪決定發(fā)展清潔能源汽車。據(jù)王傳福在講堂中解紹，中國去年產(chǎn)量50萬臺，占一半。今年達(dá)到75萬臺，在全球推廣了200個城市，像日本京東，中國用電動車打法，實(shí)現(xiàn)零的突破。雙層大巴前年在英國倫敦上路，最近在落杉磯、南美落地，中國在電動車上先走了一步。
 
        為了制造電動大巴，王傳福在香港、英國坐了幾次大巴，感覺到公交電動化很迫切，噪音很大。更加堅定的上升到中國戰(zhàn)略甚至全球戰(zhàn)略，很多人羨慕中國，深圳全是電動公交。在中國，目前我們發(fā)現(xiàn)地面堵，空中交通是個好的方法，打造立體化交通。這才是解決中國堵的問題。
 
        綠色環(huán)保的出行是王傳福的夢想。“我這個夢想與國家的發(fā)展聯(lián)系在一起。當(dāng)你在美國海關(guān)遇到返程機(jī)票才能過海關(guān)的時候，你發(fā)現(xiàn)尊嚴(yán)最重要，祖國強(qiáng)盛偉大了，我們才有尊嚴(yán)。今天我所做的一切，說大了為國家發(fā)展，說小了為了下一代。”王傳福說。
 
        這是第四次工業(yè)革命，是人工智能時代，汽油時代汽車是沒法搞創(chuàng)新的。電動車無論是在安全，智能躲避擁堵方面，都有燃油車沒法比擬的優(yōu)勢。如此多的車禍絕大多數(shù)是人的因素，而人工智能控制的話，能夠避免絕大多數(shù)車禍。
 
        “企業(yè)家應(yīng)該有責(zé)任感”
 
        王傳福之所以有如此的高度，據(jù)他介紹，是感受到祖國強(qiáng)大了，個人在國外才有自豪感。
 
        早年生活所迫，借了200多萬人民幣做電池，就是想做大。但在1997年，開始做產(chǎn)品出口。每一次過美國的海關(guān)，都要拿出返程機(jī)票，海關(guān)給你簽，其實(shí)就是怕你窮，怕你賴在美國不走。這種感觸讓他深刻，中國人很勤奮，不應(yīng)該是這個樣子。
 
        早年華人逃到東南亞討生活時，連鞋子都沒有，但現(xiàn)在華人在東南亞掌握了那么多的財富。可知我們?nèi)A人是很厲害的，當(dāng)時華人說我們鞋可以不要，我們要的是機(jī)會。祖國的改革開放，給了華人機(jī)會，只要有機(jī)會，我們就能發(fā)展。
 
        對王傳福而言，財務(wù)已經(jīng)自由，做事業(yè)想的更多的產(chǎn)業(yè)報國，中國面臨產(chǎn)業(yè)安全，空氣質(zhì)量的改善，怎么去改變，比亞迪的目標(biāo)是發(fā)展零排放的電動車，推動電動車的技術(shù)，取代燃油車，改善空氣質(zhì)量。
 
        不過在現(xiàn)場有觀眾質(zhì)疑，電動車消耗的電多用煤發(fā)展，煤也不是清潔能源，王傳福解釋中國多煤少油，太陽能發(fā)電成本越來越低。隨著環(huán)保要求越來越高，水電的比例會越來越高，火電成本越來越上升，當(dāng)兩個成本持平時，就會越來越多的用清潔能源，未來十年是新能源大發(fā)展的時間。目前用煤發(fā)的電還是有排放，這只是暫時的，長期而言仍是用清潔能源，會實(shí)現(xiàn)電動車的零排放。
 
        大力發(fā)展電動車，減少對石油依賴，發(fā)展電動車，改善環(huán)境，同時能和人工智能結(jié)合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。后面中國經(jīng)濟(jì)會趕超美國，中國企業(yè)會更強(qiáng)大。
 
        市場有多大，企業(yè)就有多大，美國有那么大世界500強(qiáng)，是因為美國是全球第一大經(jīng)濟(jì)體。我們在2027年能超過美國，成為全球最大的經(jīng)濟(jì)體，會產(chǎn)生無數(shù)個領(lǐng)跑世界的中國企業(yè)。只要能持續(xù)的發(fā)展，找到正確的方向，只要能當(dāng)上中國的領(lǐng)跑者，就會成為世界領(lǐng)跑者。
 
        “企業(yè)如軍隊，打仗時要一言堂”
 
        “我首先是個工程師，然后才是企業(yè)家。”王傳福如此回答撒貝寧的提問。他坦陳道，假如自己以后退休，他依然可以領(lǐng)導(dǎo)比亞迪的工程師，將管理工作放到一邊，去專心抓技術(shù)，技術(shù)是他的愛好。
 
        “我也很樂意大家叫我技術(shù)狂人。”王傳福表示，他準(zhǔn)備退休后領(lǐng)導(dǎo)工程師，去抓技術(shù)，這是他的愛好。我們崇尚技術(shù)，技術(shù)可以讓你看得更遠(yuǎn)，看得更深。技術(shù)可以改變很多，改變世界，改變生活，改變城市。
 
        現(xiàn)在的世界不像從前，科技日異月新。當(dāng)行業(yè)變革的時候，就需要技術(shù)的變革。對于中國電動汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展，王傳福認(rèn)為必須要積累我們的技術(shù)，積累我們的產(chǎn)業(yè)，等到了有一定基礎(chǔ)的時候就可以實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新。
 
        現(xiàn)場有觀眾好奇的以汽車內(nèi)飾問題舉例，問他管理風(fēng)格問題。王傳福回答說涉及到技術(shù)涉及到戰(zhàn)略，我是“一言堂”，其他的征求大家意見。
 
        關(guān)于汽車內(nèi)飾用中文這個問題，他說我是少數(shù)派，不過這個涉及到尊嚴(yán)，最后還是一言堂’。因此，有的問題是可以談，有的問題是不可以談。比如造型可以談，但是這個涉及到中國文化的東西，底子的東西我們還是堅持。當(dāng)然也可能是錯的，但是我們就這樣走了，錯了就錯了”。
 
        企業(yè)是一個軍隊，市場如戰(zhàn)場，打仗的時候就是一言堂，這就是效率，當(dāng)然了，生活上可以像家庭一樣，大家可以民主地發(fā)表意見。但是工作上一定要像軍隊，我們的產(chǎn)品才能做到一致。
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文章標(biāo)簽： 比亞迪 王傳福 純電動車
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