兩年前火的一塌糊涂的共享經(jīng)濟,吸引了大批資金入場。
根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心提供給《證券日報》記者的數(shù)據(jù),截止到2017年12月末,共有190家共享經(jīng)濟平臺獲得投資,投資金額達(dá)1159.56億元。其中,交通出行領(lǐng)域投資事件達(dá)177起,共享單車領(lǐng)域融資金額達(dá)258億元。
雖然共享經(jīng)濟領(lǐng)域風(fēng)口依舊,但行業(yè)已逐漸向洗牌轉(zhuǎn)變。
上述研究中心分析師陳禮騰對《證券日報》記者表示:“共享經(jīng)濟優(yōu)勢在于通過提高供給效率以刺激消費者進(jìn)行消費。共享經(jīng)濟不同于傳統(tǒng)市場,共享經(jīng)濟作為一種共享,是對傳統(tǒng)經(jīng)濟的一種顛覆。共享經(jīng)濟要創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)、新的服務(wù)、新的場景、新的用戶習(xí)慣,不是那么容易的事情。”
他同時認(rèn)為:“共享經(jīng)濟的出現(xiàn)對于監(jiān)管方面、用戶習(xí)慣方面、市場接受方面都是一個全新的挑戰(zhàn),該市場在資本的助推下迅速發(fā)展,但同時也帶來了不少的問題。資本的催熟導(dǎo)致共享經(jīng)濟尚未發(fā)育完全。”
共享單車 委身“巨頭”之下
2017年8月份,永安行在上交所上市,并被媒體稱為“共享單車第一股”。但截至目前,共享單車唯一成功上市的公司僅有永安行一家。此時距離共享單車“燒錢”大戰(zhàn)開始不過兩年光景。
中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)顯示,截止到2017年年底,國內(nèi)共有77家共享單車企業(yè),累計投入了2300萬輛共享單車。其中,2017年共享單車領(lǐng)域融資金額達(dá)258億元。其中僅摩拜單車以及ofo單車兩家融資金額約為155億元。
2017年下半年,共享單車開始洗牌!蹲C券日報》記者發(fā)現(xiàn),在已經(jīng)爆出問題的共享單車平臺中,融資失敗及資金鏈斷裂成為主要原因。
隨著摩拜被美團收購、阿里巴巴加碼ofo、滴滴接管小藍(lán),不能回避的事實是,共享單車領(lǐng)域的頭部公司基本成為巨頭生態(tài)中的一枚“棋子”。
陳禮騰認(rèn)為:“面對激烈的市場競爭,‘燒錢’進(jìn)一步加劇。致使平臺不得不委身巨頭之下。”
共享汽車成投資最高領(lǐng)域 融資額達(dá)764億元
中國電子商務(wù)研究中心數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,截至2017年12月末,共有190家共享經(jīng)濟平臺獲得投資,投資金額達(dá)1159.56億元。其中,共享汽車以764.59億元的融資金額成為2017年度獲投金額最高的領(lǐng)域。
共享汽車的火爆離不開政策的支持,去年8月8日,交通運輸部、住建部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)小微型客車租賃健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),提出“鼓勵分時租賃發(fā)展”,將共享汽車納入城市交通出行體系,并要求各地政府部門建立健全配套政策與措施。
根據(jù)媒體報道的公開資料,2017年上半年,共享汽車行業(yè)中小二租車、巴歌出行、一步用車和京魚出行等企業(yè)完成了新一輪融資。
進(jìn)入2017年下半年,共享汽車領(lǐng)域的融資節(jié)奏明顯加快,融資金額也逐漸增多。其中,Pony-Car、Gofun、TOGO途歌等共享汽車品牌新一輪融資的金額都突破了1億元,PonyCar的C輪融資金額更是高達(dá)2.5億元。
今年以來,越來越多的傳統(tǒng)車企和資本宣布進(jìn)入該領(lǐng)域。
一汽轎車不久前就曾連發(fā)三份公告,宣布分別與貴安新區(qū)管委會、貴安新區(qū)摩拜出行科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,同時與貴安新區(qū)新特電動汽車工業(yè)有限公司簽訂合作生產(chǎn)框架協(xié)議,這意味著一汽轎車開始挺進(jìn)共享汽車領(lǐng)域。
此外,力帆集團旗下新能源共享出行平臺盼達(dá)用車正式宣布進(jìn)駐廣州,首批試運營上線1000臺純電動共享汽車。廣汽發(fā)布公告擬與蔚來汽車合作,有意在分時租賃、車輛共享等運營領(lǐng)域合作并擬成立合資公司。此前北汽、上汽、吉利等都已經(jīng)開始了在共享汽車領(lǐng)域的布局,甚至包括寶馬、奔馳等豪華車品牌也都開始了自己的共享汽車項目,原本由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)的共享汽車行業(yè)有了新氣象。
有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,共享汽車的潛在市場規(guī)模將會達(dá)到1.8萬億元左右,預(yù)期出行需求達(dá)到3700萬次/年。
但與共享單車類似,在“紅火”的共享經(jīng)濟背后,倒在時代浪潮中的共享汽車企業(yè)卻不在少數(shù)。
2017年10月份,曾經(jīng)擁有500輛寶馬i3等高端車的北京共享汽車公司EZZY突然宣布公司解散。同年還有友友用車宣布停運;而在更早的2014年,成立不足一年的共享汽車平臺CoCar宣布停止服務(wù)。與共享單車相比,共享汽車面臨的問題可能要復(fù)雜得多。
目前,共享汽車雖未出現(xiàn)大面積倒閉、洗牌現(xiàn)象,但巨大的融資額市場前途仍然未知。友友用車創(chuàng)始人李宇曾對媒體表示:“共享汽車目前難盈利,費用完全不能打平成本。”
除此之外,共享充電寶、共享雨傘等等共享經(jīng)濟資本也在瘋狂“吸金”。但伴隨的也有很多共享企業(yè)因缺錢而倒下。
共享經(jīng)濟發(fā)展 致共享資源閑置
“在出行、空間等細(xì)分領(lǐng)域的共享經(jīng)濟被挖掘后,供需雙方迅速增長,使得這些領(lǐng)域的共享經(jīng)濟迅猛發(fā)展。但是,這樣的共享經(jīng)濟造血能力脆弱,在野蠻生長的同時,引發(fā)惡性競爭,一旦資本停止輸血,共享企業(yè)就難逃倒閉厄運。”小小金融CEO劉小峰認(rèn)為。
投之家CEO黃詩樵對記者表示:“粗略估算僅共享單車企業(yè)的倒下就已有約百億元打了水漂。”
陳禮騰對本報記者表示: “不論是共享單車、共享汽車、共享充電寶,其中較大的缺點就是前期投入成本過高,投入的資源尚未得到優(yōu)化配置,造成了共享資源的大量閑置,這與共享經(jīng)濟的初衷相悖。真正的共享經(jīng)濟是將閑置資源進(jìn)行高效利用,很顯然目前很多平臺尚未做到這一點。共享經(jīng)濟是對技術(shù)要求十分高的一種模式,企業(yè)通過海量的數(shù)據(jù)分析運算,進(jìn)行資源的合理配置。而這些的實現(xiàn),還需要時間。”
投之家CEO黃詩樵表示,“共享經(jīng)濟前期都依靠大額補貼,來迅速搶占市場,但隨著市場環(huán)境的日趨激烈,企業(yè)只有通過不斷的大額補貼來維持當(dāng)前的市場,一旦補貼取消大部分客戶將轉(zhuǎn)投別家企業(yè)。共享經(jīng)濟作為同質(zhì)化非常高的行業(yè),客戶粘性差,市場基礎(chǔ)脆弱。除了背靠的資本實力外,能否真正解決市場需求痛點也是關(guān)鍵點。”
“共享經(jīng)濟最終要回歸商業(yè)本質(zhì),需靠更好的服務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品來構(gòu)建更深的市場護(hù)城河。”劉小峰最后表示。
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