格力電器董事長(zhǎng)董明珠與小米創(chuàng)始人雷軍的10億賭約還沒(méi)兌現(xiàn),格力電器欲進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域的消息正如這張圖片在行業(yè)炸開(kāi)了鍋。
近日,格力電器公告透露,擬發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)“珠海銀隆新能源有限公司”。最晚將于今年4月4日前公布詳細(xì)方案,并恢復(fù)交易。
銀隆新能源公司是一家經(jīng)營(yíng)新能源汽車(chē)及新能源技術(shù)研發(fā)的企業(yè)。外界猜測(cè),若完成此次收購(gòu),格力電器有望進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域。據(jù)格力電器內(nèi)部人士透露,格力電器看好新能源汽車(chē),但還有一定的不確定性。
根據(jù)資料顯示,銀隆新能源公司曾在2010年收購(gòu)美國(guó)奧鈦納米科技,從而掌握了鋰電池材料鈦酸鋰核心技術(shù)。2012年至2013年,銀隆先后收購(gòu)珠海廣通、石家莊中博和合肥星凱龍等汽車(chē)企業(yè),從而進(jìn)入電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)。到2015年底,珠海銀隆已經(jīng)在廣東珠海、河北武安及石家莊建成新能源汽車(chē)生產(chǎn)基地,銀隆的年生產(chǎn)力高達(dá)電池6.2億安時(shí),鈦酸鋰電池原材料5000噸,儲(chǔ)能800MW,純電動(dòng)客車(chē)3.3萬(wàn)輛,運(yùn)動(dòng)型多功能電動(dòng)車(chē)10萬(wàn)輛。
面對(duì)空調(diào)行業(yè)增幅的下降,專(zhuān)注于空調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和服務(wù)的格力電器,要實(shí)現(xiàn)5年2000億元的目標(biāo),急需找到在空調(diào)核心業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
造手機(jī)是格力電器的一個(gè)重大嘗試,2013年,董明珠與雷軍之間的10億賭約一時(shí)成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。董明珠曾將格力手機(jī)的理想年銷(xiāo)售量定在5000萬(wàn)臺(tái),但在手機(jī)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,格力手機(jī)實(shí)際的年銷(xiāo)量卻遠(yuǎn)低于此。格力想要依靠手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)這2000億的計(jì)劃,目前還沒(méi)有兌現(xiàn)。那么格力電器再次進(jìn)軍新能源汽車(chē),是否靠譜?
“把目光投向新能源汽車(chē)領(lǐng)域并非是心血來(lái)潮,格力對(duì)于進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域已經(jīng)籌劃了很久。”汽車(chē)分析師張志勇對(duì)記者表示。
早在2016年1月,珠海銀隆董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)與董明珠在珠海市人大會(huì)上曾有過(guò)交流,二人同為金灣區(qū)代表,魏銀倉(cāng)提出在模具和品控方面進(jìn)行合作,當(dāng)時(shí)董明珠說(shuō),“格力有電機(jī)廠、有模具開(kāi)發(fā)、有成型的工藝,可以和銀隆聯(lián)合開(kāi)發(fā)。我認(rèn)為銀隆新能源很可能成為珠海第二個(gè)千億企業(yè)。”
雖然銀隆新能源在電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)還不足夠出眾,不過(guò)新能源汽車(chē)在政府大力扶持下市場(chǎng)潛力極大,各地都在積極推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē),銀隆新能源已經(jīng)為珠海、湛江、石家莊公交系統(tǒng)供貨,公司在珠海、河北武安和石家莊有三個(gè)生產(chǎn)基地,電動(dòng)車(chē)年產(chǎn)能達(dá)到3.3萬(wàn)輛。過(guò)去的2015年,銀隆新能源實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),新能源汽車(chē)銷(xiāo)售訂單近7000輛。
其中完成生產(chǎn)純電動(dòng)客車(chē)3189輛,累計(jì)增長(zhǎng)2228%,市場(chǎng)份額為3.6%,年銷(xiāo)量全國(guó)排行第七。不僅如此,銀隆新能源還成功進(jìn)入美國(guó)、德國(guó)、荷蘭、挪威、法國(guó)等市場(chǎng)。
目前,我國(guó)已經(jīng)成為新能源汽車(chē)的第一大市場(chǎng),根據(jù)新能源汽車(chē)的規(guī)劃目標(biāo),到2020年我國(guó)新能源汽車(chē)的銷(xiāo)售量有望達(dá)200萬(wàn)輛,新能源汽車(chē)的發(fā)展火熱。
在張志勇看來(lái),目前,對(duì)于許多進(jìn)入新能源企業(yè)的資本來(lái)講,是一個(gè)相對(duì)較好的時(shí)機(jī),新能源汽車(chē)行業(yè)仍然是起步階段,未來(lái)增長(zhǎng)的周期還是相當(dāng)長(zhǎng)的,新能源汽車(chē)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度、國(guó)家各種各樣的政策,都極力的推動(dòng)新能源汽車(chē)業(yè)的發(fā)展。對(duì)于格力來(lái)講,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的發(fā)展空間是巨大的。
跨界有風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需謹(jǐn)慎。盡管跨界并購(gòu)看起來(lái)是擴(kuò)大了市場(chǎng)空間,但實(shí)際上也為企業(yè)發(fā)展增大了風(fēng)險(xiǎn)的可能性;厮輾v史,在2002年、2003年汽車(chē)產(chǎn)業(yè)最熱的時(shí)候,想要加入造車(chē)大軍的家電行業(yè)門(mén)外漢遠(yuǎn)不止奧克斯一家,美的集團(tuán),春蘭集團(tuán)、寧波波導(dǎo)等家電企業(yè)都有過(guò)造車(chē)計(jì)劃但在經(jīng)歷了市場(chǎng)的殘酷考驗(yàn)后,以失敗而告終,并逐漸淡出了人們的視野。格力電器能否能擺脫家電同行在進(jìn)軍汽車(chē)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中,中途退場(chǎng)的命運(yùn)?
其實(shí),格力電器進(jìn)軍新能源汽車(chē)領(lǐng)域,并非沒(méi)有一點(diǎn)兒風(fēng)險(xiǎn),張志勇認(rèn)為,格力進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域,既沒(méi)有傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)的造車(chē)經(jīng)驗(yàn)、采購(gòu)渠道、銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),進(jìn)入新能源汽車(chē)領(lǐng)域?qū)τ诟窳?lái)講是一個(gè)完全新的課題,發(fā)展新能源汽車(chē)最重要的是看以后格力怎么去做。
在筆者看來(lái),還未把格力手機(jī)做成功的董明珠,在發(fā)展新能源汽車(chē)方面,除了慎重,還應(yīng)該多花一番心思。
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